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質(zhì)量管理措施

發(fā)布日期:2019-04-03 14:23:23作者:admin點(diǎn)擊:1997

1、質(zhì)量目標(biāo)

工程質(zhì)量是本工程重點(diǎn)控制目標(biāo),我公司對本工程質(zhì)量管理目標(biāo)是:確保工程驗(yàn)收登記達(dá)到合格。

2、質(zhì)量管理制度

2.1質(zhì)量管理措施

實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理管理責(zé)任制,組織以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目管理班子,對本工程質(zhì)量全面管理、檢查和監(jiān)督。各級施工人員和班組有項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一**、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度。項(xiàng)目部設(shè)置專職質(zhì)量員,質(zhì)量員對本工程管理檢查和督促。制定質(zhì)量目標(biāo)管理計(jì)劃,制定各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量措施。

2.2質(zhì)量技術(shù)管理措施

2.2.1認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)、及時申報(bào)各有關(guān)部門進(jìn)行審核。

2.2.2開工前進(jìn)行施工圖自審,會審和技術(shù)交底,施工過程中對各分部分項(xiàng)工程先交底后施工,應(yīng)有書面技術(shù)交底資料和交底復(fù)核資料。

2.2.3對各分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。

2.2.4落實(shí)技術(shù)資料檔案制度。

2.2.5指定技術(shù)管理責(zé)任制。

質(zhì)量管理制度:為保證工程質(zhì)量,施工前應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)本公司“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”,強(qiáng)化質(zhì)量意識。執(zhí)行“質(zhì)量三檢測”、“工序交接管理簽證規(guī)定”,在工程質(zhì)量控制和檢查過程中,更要認(rèn)真執(zhí)行“上道工序不達(dá)標(biāo)下道工序不進(jìn)行”程序,嚴(yán)格控制工序質(zhì)量,從而使各分部分項(xiàng)的工程質(zhì)量得到保證。

3、質(zhì)量監(jiān)督制度

 

3.1項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的工程質(zhì)量管理?xiàng)l例,質(zhì)監(jiān)科對工程項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格控制監(jiān)督。

3.2公司質(zhì)監(jiān)部門主管質(zhì)量監(jiān)督,監(jiān)督項(xiàng)目、項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)量員責(zé)任落實(shí)到個人,并建立好工程質(zhì)量檔案資料,真實(shí)反映施工全過程的質(zhì)量情況。

4、質(zhì)量檢查和檢測手段

4.1質(zhì)量檢查

4.1.1自檢:操作工人每天進(jìn)行自檢,檢查質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。不符合要求立即修正,并做好自檢記錄。

4.1.2互檢:每完成一個分部工程分項(xiàng),由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、施工班組進(jìn)行互檢工作,應(yīng)做好檢查記錄,相互督促,取長補(bǔ)短,共同提高。

4.1.3交接檢:每完成一道工序,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、施工班組進(jìn)行工序交接檢查,并辦理交接手續(xù),做到責(zé)任分明,不符合規(guī)范要求,不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。

4.1.4隱蔽檢查:結(jié)構(gòu)分部工程中每一分部工序完成必須及時進(jìn)行隱蔽檢查驗(yàn)收,隱蔽檢查由施工項(xiàng)目部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、施工班組進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后通知建設(shè)單位或監(jiān)理單位進(jìn)行隱蔽工程檢查,合格后方可進(jìn)行下道工序,并做好隱蔽檢查資料。

4.1.5竣工驗(yàn)收:工程完工后,對工程項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收,及時完善相關(guān)資料。

4.2、檢測手續(xù)

工程質(zhì)量實(shí)行兩級檢查,三方監(jiān)督,即在班組自檢的基礎(chǔ)上,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)核,公司抽檢和定期質(zhì)量大檢查。工程質(zhì)量質(zhì)監(jiān)部門及時掌握以下的隱避檢驗(yàn)收工作:

4.2.1基礎(chǔ)隱蔽檢查:預(yù)埋螺栓規(guī)格、型號、預(yù)埋尺寸,螺栓頂標(biāo)高情況是否符合設(shè)計(jì)要求;安裝是否牢固。

4.2.2構(gòu)件加工:檢查鋼材品種、規(guī)格、集合形狀、位置、焊接形式;焊接牢固程度和清潔度是否符合設(shè)計(jì)要求。

4.2.3結(jié)構(gòu)安裝:高強(qiáng)度螺栓的安裝及緊固情況等是否符合設(shè)計(jì)要求。

4.3、加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控

材料采購先要有樣品,樣品與實(shí)物相符,保存好樣品,購貨前與樣品對圖,對主要材料(半成品或成品)采購或訂貨,采取業(yè)主意見或許可。

編制分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量措施作為預(yù)控的依據(jù)。

4.4、加強(qiáng)過程控制

關(guān)鍵部位及工序如屋面、墻面工程等實(shí)施全過程監(jiān)控,并應(yīng)有應(yīng)急措施,將質(zhì)量事故消滅于萌芽狀態(tài)。


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